3月1日至7日，新能源公司总经理、党委副书记石冠海一行到云南分公司调研并召开座谈会，新能源公司基建部、营销部、办公室有关同志陪同调研。

座谈会上，石冠海听取了云南分公司工作汇报及下一步重点工作计划。石冠海指出，云南分公司自2021年以来装机规模连续跃升，推动整体工作迈向更高水平。石冠海要求，一要严格落实安全生产责任制，领导班子、中层干部要带头抓安全，抓好双重预防机制、风险管控和隐患排查治理，针对云南山地光伏施工的实际情况抓好科技兴安，尽快实现升压站智能巡检系统、无人机巡检系统、可视化作业设备等智能化运用。二要提早谋划发展转型，针对当前光伏占比大、省内项目多的实际情况，优化结构布局，提升风电资源占比，提升项目收益率。三要积极研判市场形势，强化新能源全面入市政策研读，结合“136”号文的各项要求，统筹推进基建、营销、生产工作，有针对性地获取资源，精准应对电价新政，持续提升盈利能力和企业核心竞争力。四要系统梳理项目建设过程中存在的问题，结合巡视整改提出的要求，做好项目“四证一书”办理、结算决算工作，确保高质量完成项目的开工、建设和收尾工作。五要积极参与集团公司“党旗领航、三色担当”党建品牌创建，推动党建与中心工作深度融合。巩固深化人才培养成效，深化党纪学习教育，营造“绿色干净、风清日丽”的工作氛围。

期间，石冠海一行先后至云南分公司楚雄、保山、大理三个百万千瓦风光基地调研，对元谋多竹箐、物茂，保山罗明、河湾、横山、集中共享储能项目，大理实训基地、马鞍山风电场进行实地考察，并在分公司本部、横山中心站分别开展座谈。